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岚庭集团董事长江涛畅谈产业革新“家装EPC”
12   阅览463    发布时间:2020-09-25 16:04:26

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9月23日,第二届中国家装产业供需链大会暨第四届全国住宅装饰行业TOP20峰会在江苏苏州召开。本次峰会由中国建筑装饰协会指导,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办,中国家装行业一般具影响力的集团首脑、企业巨头、行业大咖等围绕疫情下的经济形势,聚焦家装行业的热点和痛点,权威发声,共同探讨行业良性发展的新路径,助推家装行业顺利复商复市!





2020年席卷全球的疫情给整个世界经济环境带来了巨大的变化,国内经济也受到重创,加之快速发展红利正在逐步消失,消费者大宗消费行为活动减少,购买力下降,今年的家装行业发展扑朔迷离。此外,疫情加速了行业的数字信息化改造和行业集中度的发展,快速的变化也使企业喜忧参半。再者,其他相关行业大鳄纷纷发力进军家装行业,加剧了行业的竞争。


岚庭集团董事长江涛先生受邀作为峰会嘉宾做了精彩的分享

又一次代表岚庭在行业内发声!


在新的市场环境下,企业该怎么做?传统的获客方式与新型营销方式怎么统筹?如何应对疫情下的经济形势和市场前景……这些都是亟待行业共同探讨和解决的问题。


岚庭集团董事长江涛先生以产业革新“家装EPC”为主题,为与会人员分享了岚庭在管理过程中所做出的一些革新举措,并围绕“大店发展趋势”、“产业工人制”、“信息化管理”三个方面展开了详细地阐述。


“采购、软装、市场、后台运营、工程、设计等都是每家装企每天都要面对的问题,岚庭针对这些问题都一一采取了相应的措施。”江董谈到,高质量发展是时代主题,创新驱动发展是主旋律。就家装行业而言,传统的家装企业的问题持续几十载,设计的不专业、工程的传统化、内部管理的监管难度……成为了从业者心中做好装修的一道坎。而在面临信息化的挑战和消费群体的年轻化,消费观念和市场结构也已不同往日,传统家装企业忧患重重。企业管理者在不断寻找出路的过程中,将问题聚焦,实现深化管理变革,解放思想,冲破思维固化和传统操作的工作意识。



随后,江董分享了大店发展趋势,包括地区资源占有率、集中展示品类全、集中管理提升综合管理水平、体验性更强等,并表示岚庭将以大店模式陆续在全国开店,从而推动企业发展。



岚庭集团深耕信息化建设,自主研发的系统更具岚庭特质,且能减少人为的错误和体系对人的依赖,以此来更好地服务客户和内部管理。同时,信息化数据更能精准地反映管理,为集团的决策和管理提供了有力的支持。



再说自主产业工人制,岚庭集团深谙自有工人的重要性,并构建了全新的自主产业工人团队,倒逼整个家装生态链的完善。岚庭自主工人直接纳入公司员工体系,由公司直接发放工人工资。此外,通过不断推行的新施工标准和领先的施工技术,定期培训公司标准化、规范化的工艺流程后,优者方可上岗。如此一来,岚庭做到了对“人”和“质”的把控。



岚庭的变革不仅止于此,更放眼于未来。全国大店模式、信息化建设、建立产业工人制只是其中的一部分,随着社会的不断发展,许多“新”玩意层出不穷。洞察消费新势力,管理改革与创新是基础。探求家装行业新机遇,实现再突破。




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